Consulta de facturas almacenes distribuidores de la frontera

CÓMO OBTENER INGRESOS PASIVOS | NBC 23 | 4 DE JULIO

Walmart Canadá aplicó blockchain para resolver una pesadilla logística común: las disputas de pago con sus 70 transportistas terceros. Para resolver el problema construyó una red blockchain. El sistema no sólo ha eliminado prácticamente el problema de los pagos, sino que también ha generado importantes eficiencias operativas. Este artículo ofrece cinco lecciones sobre cómo crear una red blockchain para mejorar los procesos empresariales.

Walmart es conocida desde hace tiempo como líder en la gestión de la cadena de suministro. Sin embargo, su destreza no podía aislarla de un problema que aquejaba a la industria del transporte desde hacía décadas: grandes discrepancias de datos en el proceso de facturación y pago de los transportistas de mercancías, lo que requería costosos esfuerzos de conciliación y provocaba grandes retrasos en los pagos. Entonces Walmart Canadá fue pionera en encontrar una solución: Empleó blockchain, una tecnología de libro mayor distribuido, para crear un sistema automatizado de gestión de facturas y pagos a sus 70 transportistas externos.

La iniciativa surgió cuando uno de nosotros (John Bayliss) y su equipo de Walmart Canadá empezaron a pensar en nuevas formas de resolver el problema. La magnitud de los datos era inmensa. Walmart Canadá realiza más de 500.000 envíos al año a centros de distribución y tiendas de todo el país, utilizando tanto su propia flota de camiones como transportistas externos.

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Tiempo de lectura: 12 minutos Siendo una función tan fundamental en las operaciones diarias de muchas empresas, la logística sigue siendo notablemente lenta a la hora de cambiar. Mientras que el comercio minorista y el comercio electrónico se enfrentan a un trastorno tras otro y siguen saliendo victoriosos, el 50% de los camiones viajan vacíos en su viaje de vuelta y los almacenes están sobrecargados o permanecen inactivos. La digitalización permitirá que las operaciones de almacenamiento y transporte mejoren la experiencia del cliente, ofrezcan más valor a los socios y, en consecuencia, creen un ecosistema eficaz de proveedores de la cadena de suministro: fabricantes, transportistas, transitarios y otros.

La digitalización a menudo se reduce a dos enfoques: la automatización y el uso de datos. En este artículo, describimos cómo los sistemas de gestión logística (o SGL) pueden aportar valor automatizando procesos y utilizando datos para tomar decisiones informadas. Además, descubrirá cómo integrarse con empresas 3PL si está subcontratando operaciones logísticas.

Normalmente, la logística funciona en dos direcciones: hacia delante y hacia atrás. Cuando hablamos de logística, normalmente nos referimos a la dirección hacia delante, que incluye operaciones como recibir y procesar un pedido, comprobar y preparar el inventario, empaquetar y recoger un artículo, enviarlo y seleccionar una ruta de transporte que entregue el producto a un cliente de la forma más rápida y eficiente posible. El sentido inverso se refiere a las operaciones de gestión de envíos incorrectos o dañados, reparación de artículos, etc.

Fuerza fronteriza ucraniana

Si su empresa tiene dos números de IVA, uno en Alemania y otro en Francia, quizá se pregunte por qué repercute el IVA en Alemania pero no en Francia por dos entregas que son similares en ambos países. La respuesta está en las normas de inversión del sujeto pasivo del IVA, que los países pueden aplicar de forma diferente en cada caso.

Por regla general, las empresas repercuten el IVA en las entregas y lo deducen en las compras. El mecanismo de inversión del sujeto pasivo es una desviación de esta norma por la que el proveedor no repercute el IVA en la factura y el cliente paga y deduce el IVA simultáneamente a través de la declaración del IVA. El cliente pagará el importe neto al proveedor, pero, al cumplimentar la declaración del IVA, calculará manualmente el IVA de la factura con inversión del sujeto pasivo y consignará ese importe como IVA soportado y como IVA repercutido, con lo que el flujo de tesorería del cliente y del proveedor será nulo. En algunos casos, las normas de exención parcial no permiten la deducción total.

Si se aplica la inversión del sujeto pasivo (véanse a continuación las posibles situaciones), debe emitir una factura sin IVA y su cliente autoliquidará el importe del IVA. Debemos dividir los requisitos para el proveedor y el cliente en una operación de inversión del sujeto pasivo:

Cómo funciona el envío en Alibaba.com

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Las devoluciones y los cambios son habituales en las compras nacionales en línea en China. Los compradores extranjeros tienen la misma mentalidad que los nacionales, esperan recibir sus compras rápidamente y poder devolverlas o cambiarlas fácilmente si no están satisfechos. ¿Cómo resolver este problema? La respuesta es globalizarse y ofrecer servicios localizados, como hacían las empresas extranjeras de comercio electrónico, y aprovechar plenamente las ventajas manufactureras de China para participar en la competencia internacional. Esta será la clave para lograr un desarrollo sostenible en