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En 2001, cuando Carly Fiorina, entonces consejera delegada de Hewlett-Packard, anunció que el gigante tecnológico se proponía fusionarse con Compaq Computer Corp. desató una tormenta de polémica. Michael Dell, director general de la empresa rival Dell Computer, lo calificó de «el acuerdo más estúpido de la década», y Walter Hewlett, hijo de uno de los fundadores de la empresa, organizó una agresiva lucha de poderes para impedir que se consumara el matrimonio corporativo. Tanto los accionistas como los medios de comunicación estaban muy divididos en cuanto a la conveniencia de la operación.
Ya no. Seis años después, tras la agria salida de Fiorina en 2005 -que muchos atribuyeron en gran medida a la fusión- y el ascenso del antiguo jefe de NCR, Mark Hurd, a la dirección de HP, el consenso es que la fusión fue realmente una buena idea.
El cambio de actitud se debe tanto al liderazgo de Hurd como al hecho de que la lógica que impulsaba la fusión era sólida. «La opinión pública sobre la fusión ha fluctuado a lo largo de los años, pero la gente ya no habla de ella porque sus supuestos iniciales se han demostrado correctos y porque Mark Hurd está haciendo que funcione», dice Robert Burgelman, profesor de gestión Edmund W. Littlefield en la Graduate School of Business. Junto con Webb McKinney, antiguo vicepresidente ejecutivo de HP que dirigió el equipo de integración de HP tras la fusión, Burgelman analizó la fusión para extraer importantes lecciones para otros directivos.
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La empresa fue creada por Rod Canion, Jim Harris y Bill Murto, todos ellos antiguos directivos de Texas Instruments. Murto (vicepresidente senior de ventas) abandonó Compaq en 1987, mientras que Canion (presidente y director general) y Harris (vicepresidente senior de ingeniería) lo hicieron en 1991, año en el que Eckhard Pfeiffer fue nombrado presidente y director general. Pfeiffer ocupó el cargo durante toda la década de 1990. Ben Rosen aportó la financiación de capital riesgo para la empresa en ciernes y fue presidente del consejo de administración durante 17 años, desde 1983 hasta el 28 de septiembre de 2000, cuando se retiró y le sucedió Michael Capellas, que fue el último presidente y consejero delegado hasta su fusión con HP[9][10].
Compaq fue fundada en febrero de 1982 por Rod Canion, Jim Harris y Bill Murto, tres altos directivos del fabricante de semiconductores Texas Instruments. Los tres se habían marchado debido a la falta de fe y la pérdida de confianza en la dirección de TI, y en un principio consideraron, pero finalmente decidieron, montar una cadena de restaurantes mexicanos[11][12] Cada uno invirtió 1.000 dólares para formar la empresa, que se fundó con el nombre provisional de Gateway Technology. Se dijo que el nombre «COMPAQ» derivaba de «Compatibilidad y Calidad», pero esta explicación fue una ocurrencia posterior. El nombre fue elegido de entre muchos sugeridos por Ogilvy & Mather, siendo el nombre menos rechazado. El primer PC Compaq fue esbozado en un mantel por Ted Papajohn mientras cenaba con los fundadores en una pastelería,[11][13] (llamada House of Pies en Houston). Su primer capital de riesgo provino de los fondos Benjamin M. Rosen y Sevin Rosen, que ayudaron a la incipiente empresa a conseguir 1,5 millones de dólares para producir su primer ordenador[14]. En total, los fundadores consiguieron recaudar 25 millones de dólares de los capitalistas de riesgo, ya que esto daba estabilidad a la nueva empresa, además de proporcionar garantías a los distribuidores o intermediarios.
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Este comportamiento se debe a que no se puede utilizar un teclado o un ratón USB en el modo MS-DOS sin la compatibilidad con el legado USB de la BIOS porque el sistema operativo utiliza la BIOS para la entrada de dispositivos; sin la compatibilidad con el legado USB, los dispositivos de entrada USB no funcionan.El sistema operativo desactiva la compatibilidad con el legado USB para que los controladores USB de 32 bits funcionen. Windows suele volver a habilitar la compatibilidad con el legado USB cuando se reinicia el ordenador en modo MS-DOS, a menos que los recursos del controlador de host USB hayan cambiado respecto a los valores que se asignaron durante el inicio.El sistema operativo no puede restaurar la configuración de los recursos designados por la BIOS. Si la configuración actual de los puertos de entrada/salida (E/S) es diferente de la configuración de la BIOS, el dispositivo puede ser inaccesible y el ordenador puede dejar de responder (colgarse).
