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Utilizar nuestros servicios de contabilidad y gestión de cuentas no sólo le aliviará la carga administrativa, sino que también reducirá significativamente sus costes y liberará tiempo de gestión que podrá emplear de forma más productiva en otras áreas de la empresa.
Mantener los libros y el papeleo en orden también le dará tranquilidad a la hora de tratar con Hacienda. Al mismo tiempo, mantener el control sobre las finanzas de su empresa le permite supervisar si su negocio es rentable y tomar medidas correctivas si es necesario.
Nuestro servicio básico de contabilidad garantiza el mantenimiento automático de sus registros de IVA, lo que nos permite preparar y presentar sus declaraciones de IVA con precisión y a tiempo, cumpliendo así con sus responsabilidades ante HM Revenue & Customs.
Como parte de nuestro servicio de contabilidad de gestión, ofrecemos ayuda y asesoramiento sobre el método más adecuado para mantener sus registros contables, ya sea manual o informático; asesoramos sobre la implantación de los sistemas seleccionados por los clientes; formamos al personal de los clientes en el manejo de los sistemas; y llevamos a cabo revisiones para garantizar que los sistemas funcionan con eficacia.
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¿Cómo contribuyen las decisiones de las empresas individuales al predominio de una moneda en el comercio mundial? Utilizando datos de transacciones de exportación del Reino Unido durante 2010-2016, documentamos pruebas sólidas de dos mecanismos que promueven el uso de una moneda dominante: (1) experiencia previa: la probabilidad de que una empresa facture sus exportaciones a un nuevo mercado en una moneda dominante aumenta con el número de años que la empresa ha utilizado la moneda dominante en sus mercados existentes; (2) complementariedad estratégica: es más probable que una empresa facture sus exportaciones en la moneda elegida por la mayoría de sus competidores en un mercado de destino extranjero para estabilizar su demanda residual en ese mercado. Demostramos que la introducción de un coste fijo de gestión de la divisa en un modelo de elección de la divisa de facturación da lugar a trayectorias dinámicas de elección de la divisa que coinciden con nuestros resultados empíricos.
Los exportadores añaden y eliminan mercados de destino en respuesta a una serie de perturbaciones mundiales, nacionales y sectoriales. Este trabajo desarrolla medidas empíricas de estos cambios de mercado y documenta una serie de hechos estilizados clave utilizando las bases de datos de aduanas de China (2000-2006) y el Reino Unido (2010-2016). En primer lugar, constato que los cambios intraempresariales en los mercados de destino implican grandes valores comerciales y que entre el 30% y el 40% de todos los cambios de mercado implican añadir y eliminar mercados simultáneamente. En segundo lugar, alrededor del 20% de los cambios de mercado dentro de la empresa se deben a las fluctuaciones de los tipos de cambio bilaterales y las medidas del IPC local. En tercer lugar, mientras añaden y eliminan mercados, las empresas ajustan simultáneamente los precios y las cantidades en todos los demás destinos en los que operan. Se construye un modelo de equilibrio general multinacional para investigar los canales que pueden generar los patrones de datos observados y estudiar las implicaciones agregadas de los mercados mutables (cambios de mercado dentro de la empresa) en la distribución de los márgenes, los volúmenes comerciales y el bienestar. Aplicando el modelo multinacional al análisis de una guerra comercial bilateral, encuentro que la productividad agregada de los países directamente implicados en la guerra comercial cae más (1-2%) y la de los países no implicados aumenta más (8-10%) cuando las empresas varían endógenamente sus mercados en respuesta a las nuevas condiciones de competencia en los mercados locales inducidas por la guerra comercial bilateral.
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La Universidad ha establecido procedimientos para la solicitud de suministros que requieren que el administrador responsable introduzca los detalles en U4ERP (Agresso). Las solicitudes están sujetas a la aprobación del responsable del presupuesto antes de que se emita una orden de compra.
Si se omiten algunos pasos del proceso, el Departamento de Gestión de Compras puede generar y enviarle otras tareas para remediar la situación. En los enlaces que figuran a continuación encontrará orientaciones sobre estas otras tareas. Estas tareas deben considerarse el último recurso y, por lo general, pueden evitarse siguiendo correctamente los procedimientos indicados anteriormente.
El equipo del Libro de Compras de la Universidad es responsable de procesar las facturas de los proveedores y organizar los pagos de bienes, obras y/o servicios suministrados a la Universidad, incluidas las transacciones de pagos internacionales. También son el punto de contacto para las consultas de los proveedores.
La Universidad realiza todos los pagos electrónicamente, ya sea por BACS (para pagos en el Reino Unido), por transferencia bancaria (pagos en el extranjero) o por domiciliación bancaria / orden permanente. Los cheques se emiten con carácter excepcional.
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El Ministerio de Defensa introdujo un nuevo sistema de Contratación, Compras y Finanzas (CPF) en diciembre de 2016. La implantación supuso un tiempo de inactividad planificado del sistema. Esto se refleja en los porcentajes más bajos de facturas pagadas en un plazo de 5 y 30 días durante el tercer y cuarto trimestre. Los datos sobre responsabilidad se actualizarán a finales de abril de 17.
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