A las facturas es necesario ponerle delegacion actualmente
Delegación manual
La funcionalidad indicada en este artículo está disponible actualmente tanto en la infraestructura independiente de Dynamics 365 Recursos Humanos como en la infraestructura fusionada de Finanzas. La navegación podría ser diferente a la indicada mientras realizamos actualizaciones. Si necesita encontrar una página específica, puede utilizar Buscar.
Para delegar un elemento de trabajo individual, seleccione la opción Delegar en el menú Flujo de trabajo y, a continuación, introduzca el usuario en el que desea delegar junto con un comentario. Esto reasignará el elemento de trabajo a ese usuario para que pueda completarlo.
Se pueden delegar varios elementos de trabajo juntos desde la página Elementos de trabajo asignados a mí. Los siguientes tipos de workflow son elegibles para delegación masiva: Flujo de trabajo de aprobación de contrato de compra, Flujo de trabajo de pedido de compra, Revisión de solicitud de compra y Flujo de trabajo de factura de proveedor. La función Delegar varios elementos de trabajo está desactivada por defecto y puede activarse en Espacios de trabajo > Gestión de funciones. Póngase en contacto con el administrador del sistema para que le ayude a activar esta función.
COUPA Aprueba Delegados, Qué, Cómo y Por qué
A menudo, el peso del trabajo puede resultar abrumador. Sin embargo, como gestor, hay mucho que recomendar a la hora de delegar y priorizar. Tienes un equipo y es importante para su crecimiento (y el tuyo) pasar tareas. Es una situación beneficiosa para todos, ya que permite gestionar mejor la carga de trabajo y, al mismo tiempo, capacita a los empleados para asumir nuevas responsabilidades.
Sacar tiempo para priorizar y delegar puede parecer una hazaña desalentadora, pero es necesario. Delegar tareas libera sus valiosas horas para dedicarlas a asuntos más urgentes y da a los empleados la oportunidad de aprender, crecer y brillar.
Por delegación se entiende el proceso de asignar tareas o responsabilidades específicas a otras personas dentro de una organización. El objetivo de la delegación es utilizar eficazmente las habilidades y capacidades de todos los miembros del equipo, liberando al mismo tiempo el tiempo de la persona que delega las tareas.
Esto permite a la persona que delega centrarse en proyectos urgentes que requieren sus habilidades o conocimientos específicos. La delegación puede mejorar la productividad, aumentar la eficacia y promover el crecimiento y el desarrollo de los miembros del equipo.
Comisión de Delegación de Competencias y Reforma Legislativa
Cuando usted delega la responsabilidad de las aprobaciones en otra persona, esa persona recibe las mismas alertas de aprobación que usted recibiría normalmente y tiene el mismo acceso para aprobar y rechazar. Usted (el delegante) sigue recibiendo alertas (junto con el delegado) para estar al tanto de las aprobaciones tramitadas en su ausencia. El delegado puede aprobar varios tipos de registros en su nombre, pero sólo si la seguridad de su rol le permite acceder a los elementos del menú desde los que aprobar registros, así como acceder a registros específicos, como proyectos y empleados.
Cuando usted delega la responsabilidad de las aprobaciones en otra persona, esa persona recibe las mismas alertas de aprobación que usted recibiría normalmente y tiene el mismo acceso para aprobar y rechazar. Usted (el delegante) sigue recibiendo alertas (junto con el delegado) para estar al tanto de cualquier aprobación procesada en su ausencia. El delegado puede aprobar varios tipos de registros en su nombre, pero sólo si la seguridad de su rol le permite acceder a los elementos del menú desde los que aprobar registros, así como acceder a registros específicos, como proyectos y empleados.
Delegar la responsabilidad de aprobación en otros empleados con
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